國學大師王國維先生在他的《人間詞話》一書曾論及詞的三種境界，現大膽借用先生的高見，敘說一下人力資源管理工作者的三重境界。...

職場如戰場，“炮火”在職場中彌漫，必須小心翼翼，一步走錯就如絕地求生中那樣落地“成盒”。HR新人想在職場進階中步步為營，從低階晉級高階，必須經歷三個階段，像絕地求生一樣不斷升級自身的“裝備”和技巧。 ...

一名合格的領導人或管理者，在做決策之前，一定要有數據做支撐。 沒有數據就隨意做決定，那叫“拍腦袋”、“憑感覺”。 越重大的決策，越要依靠數據。...

人力資源的價值在于激發員工的創造力 面向未來，一個重要的變化就是人力資源匹配戰略的效果將會改變。今天，戰略最大的特征是不斷迭代。以前，定戰略的周期都是三年、五年、十年，現在變化太快了，周期變短了。所以任正非才說：「方向大致正確，關鍵在于執行效率」。這么說就是因為戰略的迭代速度非?？?。如果戰略是快速的迭代，執行是關鍵的話，我們的核心就應該是如何讓人力資源的效率與戰略的效率匹配得更好，關鍵在于怎樣保證員工從勝任力轉向創造力。未來我們對員工的要求不是能否勝任，而是創造力夠不夠。...

在面試過程中，有些應聘者往往顯得智力超群、自信過人；他們在一流的公司的工作經歷往往為他們披上了一層“光環”，散發出超凡的魅力，俗稱“面霸/精”。 ...

有人說過，如果一個HR不會人力資源診斷，那他就不懂人力資源，工作起來就無從下手，如老鼠啃雞蛋一樣無從下口。學會人資診斷是人力資源必備的一個技能，是開展工作的重要前提條件。那么人力資源需要診斷什么呢?...

能力很重要，可有一樣東西比能力更重要，那就是人品。人品，是人真正的最高學歷，是人能力施展的基礎，是當今社會稀缺而珍貴的品質標簽。 ...

在斯皮爾伯格2001年完成拍攝的《人工智能》一片中，結尾的事故感人至深：2000年后地球被冰封，神秘來客從紐約曼哈頓的冰層下救出了機器人小男孩大衛，并出于對人類情感的好奇，滿足了大衛讓其人類母親復活一天的請求；大衛與母親度過了溫馨美好的一天，然后看著母親永遠地再次沉睡。而在此之前，大衛最大的心愿，就是想成為真的人，具有真的情感。在斯皮爾伯格的大片中，常常以情感增添影片的感染力與吸引力，并屢屢獲得成功。因為斯皮爾伯格深知，情感，是我們內心永遠視若珍寶的東西。...

1 HR的技能必備 1、懂得表達最重要。 2、普通HR+EXCEL技能+PPT技能=不普通HR。 3、閉門造車的前提是你見過很多車才行，沒見過就一邊涼快去。 4、專業詞匯是人力資源部內最有用的語言；而人力資源部外，“說人話”才是最有用的語言。 5、關于人力資源模塊思維，形成后注意拆分，打亂后注意分層。 6、嚴格遵守制度并執行后，其它的問題都不算大事兒。...

最近抖音新聞不斷，麥當勞、萬科等企業在抖音招聘的消息也不斷刷屏，很多HR都在迷惑，難道現在做招聘連抖音都要去了？作為本來就忙到冒煙的招聘HR，我們到底該不該跟風去抖音撈人？說到這里想起一句話：“這是一個摧毀你，卻與你無關的時代；這是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代；這是一個你醒來太慢，干脆就不用醒來的時代；這是一個不是對手比你強，而是你根本連對手是誰都不知道的時代?！瘪R云在互聯網在烏鎮世界互聯網大會上發表的這段話，讓每個驚醒的人瑟瑟發抖。曾經電信聯通移動壟斷通訊，收錢收到手軟，爭奪市場打得如火如荼，一不小...